3月4日,為進一步理解和把握對標工作實質(zhì)，掌握對標規(guī)范化管理方法，落實對標科學規(guī)范、運行高效的要求，達到對標工作水平與企業(yè)管理水平共同提升，西瑞集團舉辦對標管理工作培訓會，研發(fā)中心主任何洪濤主講。
何洪濤回顧了2020年西瑞集團的對標工作，分析總結(jié)了對標工作的成效與不足，結(jié)合糧油加工行業(yè)市場形勢和大米、面粉生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞為什么對標、和誰對標、如何進行對標工作，深入淺出地講解了對標管理基礎(chǔ)知識、科學對標體系和對標流程等知識，并對西瑞集團未來的對標管理工作提出了建議。
此次培訓，進一步加強了集團員工對對標管理的認識，提高以對標促提升的信心，為西瑞集團更好的做好對標工作打下了理論基礎(chǔ)。
西瑞集團副總經(jīng)理陳俊剛，各公司、各部門對標及考核工作相關(guān)人員30余名參加培訓。
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