西瑞集團召開集中檢查意見反饋暨風險排查督導專題會
為進一步強化風險防范意識，提升風險管控能力，集團主要領導牽頭成立了工作領導小組，于3月至5月分別對下屬9家經營公司進行了集中檢查和風險排查，通過全方位把脈找出了潛在的問題，并就解決問題癥結提出了具體措施。
5月21日至27日，集團召開集中檢查意見反饋暨風險排查督導專題會，集團黨委副書記、紀委書記、工會主席劉慧娟，領導小組成員，受檢查單位分管領導、主要負責人及業(yè)務骨干參加會議。集團副總經理陳俊剛主持會議。審計法務部部長王祺就本次集中檢查的總體情況及發(fā)現的問題向各受檢查單位進行了通報，相關職能部門分別就歸口業(yè)務反饋了檢查意見，并提示了潛在的風險點。受檢查單位負責人結合集中檢查及風險排查過程中發(fā)現的問題進行表態(tài)發(fā)言，表示按照會議精神立行立改，抓好落實。
集團分管領導結合分管業(yè)務就落實問題整改、化解風險提出了具體要求。劉慧娟書記要求各單位在思想上高度重視，充分認識到此次集中檢查和風險排查是企業(yè)發(fā)展的內在需要，同時也是貫徹省國資委和糧農集團會議精神的重要舉措；在落實上夯實責任，有效推進“排查、驗收、整改、回望”四個階段取得實效；在整改上勇于擔當，全面落實曹國梁董事長提出的“學習、交流、練兵、提升”的總要求。
會議強調，本次集中檢查和風險排查既是對經營公司的全面體檢，又是對職能部門職責職能的再次梳理界定，這也是推進經營業(yè)務與職能管控有效融合的必要手段。集團將把此次檢查的整改落實情況作為經營公司和職能部門年底考核的重要指標，要求受檢查單位認真整改落實，職能部門對照職責要求督促跟進，確保實現經營提升兩不誤，兩促進。
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