4月16日上午，西瑞集團(tuán)召開(kāi)2019年一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，總結(jié)分析了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署了二季度的重點(diǎn)工作。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理高增紅主持。
會(huì)上，審計(jì)法務(wù)部總結(jié)分析了集團(tuán)一季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；儲(chǔ)備庫(kù)公司、西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、西瑞米業(yè)公司、西安瑞華糧油食品公司、物流公司、糧農(nóng)健康食品公司、客戶(hù)部分別匯報(bào)了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出了二季度的主要工作和措施；分管領(lǐng)導(dǎo)分別就歸口業(yè)務(wù)單位的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉慧娟傳達(dá)了中、省、國(guó)資委、糧農(nóng)集團(tuán)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議精神，安排部署了防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和集中檢查工作。
集團(tuán)副總經(jīng)理何五龍安排了二季度重點(diǎn)工作，并就處理往來(lái)賬務(wù)、做好糧食大清查、尋找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)突破口、推進(jìn)技改工作、加強(qiáng)“中國(guó)好糧油”資金管理與監(jiān)督、整改集中檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等方面提出了具體要求，要求各單位盡快分解二季度目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的措施，力爭(zhēng)到二季度末實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。
最后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹?chē)?guó)梁在講話(huà)提出了堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”的總原則和實(shí)現(xiàn)“時(shí)間、任務(wù)‘雙過(guò)半’”的總要求，同時(shí)，他就二季度的工作提出4方面要求：一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)突破，確保各項(xiàng)任務(wù)全面完成。三是立足需要，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，精選善用，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。四是高度重視，防控結(jié)合，擔(dān)當(dāng)作為，保障安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。同時(shí)，就當(dāng)前的重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
集團(tuán)班子成員、全體中層、財(cái)務(wù)人員約50人參加會(huì)議。
